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第五章 2016 年中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)桌球臺(tái)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道及盈利模式調(diào)研 2016 年標(biāo)準(zhǔn)桌球臺(tái)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道特征分析 第二節(jié) 2016 年標(biāo)準(zhǔn)桌球臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)模式研究 一、緊密銷(xiāo)售渠道 二、主體銷(xiāo)售渠道 三、松散型銷(xiāo)售渠道 四、輔助型銷(xiāo)售渠道 第三節(jié) 2016 年標(biāo)準(zhǔn)桌球臺(tái)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道管理基本要素分析 一、渠道成員組成及其作用 二、渠道結(jié)構(gòu)類(lèi)型及其特點(diǎn) 第四節(jié) 2016 年標(biāo)準(zhǔn)桌球臺(tái)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道控制五力模型研究 一、報(bào)酬力 二、強(qiáng)制力 三、合法權(quán)力 四、專(zhuān)業(yè)知識(shí)力 五、參照力

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